‌Zápis ze schůze kontroly kvality: Posílení výrobních standardů a závazků dodávek pro produkty z rekrystalizovaného karbidu křemíku

‌Datum:‌2025.03.17

‌Účastníci:‌ Výrobní manažeři, tým pro zajištění kvality, koordinátoři dodavatelského řetězce, specialisté na výzkum a vývoj, obchodní zástupci

‌Objektivní:‌
Posílit přísná opatření kontroly kvality, optimalizovat plánování výroby a zajistit včasné dodávky vysoce kvalitních produktů z rekrystalizovaného karbidu křemíku, aby byly splněny vyvíjející se očekávání zákazníků.

‌1. Důraz na standardy kvality s nulovým kompromisem‌
Schůze byla zahájena jednomyslným usnesením o prioritách karbid křemíkukvalita produktu jako základní kámen provozní dokonalosti. Klíčová rozhodnutí zahrnovala:

• Třídění surovin:‌Implementace pokročilé spektroskopie a testování rentgenové difrakce (XRD) pro všechny přicházející prášky karbidu křemíku pro ověření čistoty (>99,5 %) a shody s distribucí velikosti částic. Dodavatelé, kteří neuspějí ve třech po sobě jdoucích šaržích, podstoupí rekvalifikační audity.

• ‌Optimalizace parametrů procesu:‌Tým R&D rekalibruje teploty slinování (rozsah 1 800–2 200 °C) a kontroly tlaku do 72 hodin, aby se minimalizovala tvorba mikropórů.karbid křemíkuprodukty dosahují ≥98% teoretické hustoty.

• Protokoly nedestruktivního testování (NDT):‌Představujeme ultrazvukové testování a průmyslové CT skenování pro 100% hotovo karbid křemíkuprodukty pro detekci podpovrchových vad, s izolovanými vadnými jednotkami pro analýzu hlavních příčin.

Bude zřízeno měsíční fórum "Quality Benchmarking Forum", které bude přezkoumávat metriky shody s normou ISO 9001:2015 a řešit neshody do 24 hodin.

‌2. Inteligentní plánování výroby pro výstup řízený poptávkou‌

K vyřešení úzkých míst u velkoobjemových zakázek navrhl produkční tým:

• ‌Dynamické kapacitní modelování:‌ Integrace dat systému ERP s dostupností pece v reálném čase pro přidělení 70 % kapacity garantovaným objednávkám a 30 % flexibilní dávkové výrobě, čímž se zkrátí doba nečinnosti pece o 18 %.

• Cross-Shift Coordination:‌ Implementace překrývajících se 10hodinových směn během špičkové poptávky (Q3–Q4), aby byla zachována nepřetržitá provozní kontinuita, podporovaná algoritmy prediktivní údržby pro minimalizaci neplánovaných prostojů.

• ‌Strategie vyrovnávací zásoby:‌ Udržování 15denní bezpečnostní zásoby polotovarůkarbid křemíkupolotovary pro urgentní objednávky, což zkracuje dodací lhůty z 28 na 12 dní pro prioritní klienty.

Prodejní a výrobní týmy společně dokončují průběžnou 90denní předpověď do 25. dne každého měsíce, přičemž se upraví podle dodacích lhůt surovin (45–60 dní u prémiových grafitových forem).

‌3. Rámec záruky dodání zaměřený na zákazníka‌
Aby se dodržely smluvní závazky a pověst značky, skupina dodavatelského řetězce nastínila:

• ‌Logistická partnerství:Kvalifikace dvou dalších speditérů specializujících se na křehké keramické zásilky s kontejnery s klimatizací sledovanými pomocí GPS, které jsou povinné pro zámořské objednávky.

• ‌Proaktivní komunikační protokol:‌ Automatické SMS/e-mailové upozornění pro zákazníky při každém milníku (např. nakládka pece, kontrola po spékání), doplněné týdenními videokonferencemi pro projekty přesahující 50 metrických tun.

• ‌Plán zmírnění trestů:‌ Alokace 0,5 % čtvrtletního výnosu na "Fond spokojenosti zákazníků" pro urychlené odeslání nebo zlevněné budoucí objednávky v případě zpoždění způsobených interními procesy.